La Comisión Directiva saliente, de seis años de mandato entre 2021 y 2025, respondió ante las denuncias que realizó el actual presidente, Oscar Mirkin, en la presentación del balance “transparente” de estos meses de gestión.
Claramente el presidente vuelve a querer hacer responsable a la HCD anterior por su falta de capacidad de gestión que se necesita para estar al frente de un club de las características como San Martín.
SOLO MIRA PARA ATRÁS, PARA BUSCAR EXCUSAS.
Excusas para querer tapar sus paupérrimos meses de gestión. En primer lugar, mantener un Club, como San Martín, al día, con sus compromisos y obligaciones, es muy difícil. Crecer como en nuestros años, aún más. Requiere de mucho trabajo, de trabajar por y para San Martín, a cambio de nada.
El informe que presenta el actual presidente, Oscar Mirkin, quien sólo infla el pecho por el apellido, comienza hablando de desinversión en el estadio y en el complejo cuando claramente, la HCD anterior, fue seguramente la que más obras de revalorización realizó en el Club. Uno de los símbolos de ello es el bautizado Micro Estadio que, en el mes de Julio, el Ing. Mirkin tildó llamándolo Mini Estadio, o un “galpón” despectivamente, en la única asamblea que concurrió durante nuestra gestión. Es importante recalcar que ese “galponcito” que usted menciona, significa entre otras cosas, una fuente importante de ingresos para el Club.
Muestra de ello es el evento de boxeo próximo a realizarse, organizado por entrenadores personales de integrantes de su HCD.
Ni siquiera se acercó durante los 6 años de nuestra gestión, a excepción del tercer día que asumimos y ¿para qué? para llevarse una máquina bordeadora que decía era de su propiedad. Habla de haber saneado las finanzas, cuando lo único que se escucha decir son las mentiras de las supuestas deudas que había en el club. Claramente, había cuentas a pagar, como acreencias por cobrar.
Algunas aclaraciones por hacer: el traspaso entre gestiones, fue documentado por escribana pública, y todos los inventarios tanto del club como del complejo, acreencias, deudas y demás, fue controlado rigurosamente por personal del club y HCD, y por parte del actual vocal Gerónimo Garcia Mirkin y Leandro Mirkin en representación de su padre.
Dijo haber encontrado tres calzoncillos y dos pares de medias.
Resulta que, en su informe, habla de haber recibido 800 prendas. Pero en el acta que consta de su firma, y del control de su sobrino y de su hijo, su gestión recibió aproximadamente 2.500 prendas, sin contar las que tenía el departamento de Utilería en el Complejo. ¿Dónde están los faltantes presidentes? Investigue.
La deuda con la policía de Tucumán, estaba documentada al momento del traspaso. No es ningún pasivo oculto. Habla de la deuda con el plantel profesional. La deuda era parcial y en montos mínimos, y también se encontraba documentada al momento del traspaso.
Sería correcto que informe sobre la desvinculación de jugadores que llevamos a cabo, para reducir ampliamente la planilla salarial, por ejemplo los casos de Juan Cuevas, Gabriel Hachen, Federico Murillo, entre otros. Podrían haber sido más, con el fin de alivianar la planilla salarial, sin embargo desde su espacio, de manera extraoficial se comunicaron para que jugadores como Gonzalo Rodriguez y Jesús Soraire no aceptaran los términos de rescisión.
No obstante, claro es el caso de Mariano Campodonico, que era el técnico al momento de su asunción, al cual nuestra CD mantuvo conversaciones por su rescisión, pero por un vínculo personal con su actual vicepresidente, y negociaciones entre ellos, decidió no aceptar nuestra propuesta de finalizar el contrato por la promesa expresa de seguir al frente del primer equipo.
También dijo, que la HCD de la que formamos parte, duplicó la cantidad de empleados que trabajaban en la Institución. Sin embargo, usted la aumentó contratando nuevos empleados con sueldos millonarios, como es el caso del manager deportivo que percibe haberes en dólares. Aun así, durante toda nuestra gestión, los sueldos del personal administrativo y deportivo de todo el Club, estuvieron al día con condiciones dignas de trabajadores. Sin embargo, hoy preocupa la situación de la demora en el cumplimiento de los mismos.
Basta con recorrer el complejo y el Club para saberlo.
Con respecto a lo mencionado sobre el jugador Lautaro Taboada, consideramos que estos son gastos habituales en las contrataciones del plantel profesional. Asimismo, recordarle que nuestra gestión saliente, abonó los gastos de un juicio realizado en contra del Club, por el jugador Dario Cajaravilla, contratado en SU anterior mandato.
Respecto al jugador Juan Cruz Esquivel, Ud. hace mención del pago de $85.000.000 por deuda de salarios y gastos de operación; sin embargo el monto de rescisión fue de $21.000.000.
Los gastos de operación, pagados por el jugador, alcanzaban el valor aproximado de $15.000.000. Correcto sería que informe la diferencia de valores.
Ante su descontento de la situación que tenía el Club al momento de su asunción,
recordarle que en el año 2017, cuando usted pierde su reelección, entregó el club
como único activo el paupérrimo monto de $32 (pesos treinta y dos) en una caja
de ahorros, los cuales no alcanzaron ni siquiera para abonar la deuda impaga que
usted dejó a la persona encargada de la instalación del ascensor que inauguró ese
mismo día, Además de todos los embargos que tuvieron que afrontar las
comisiones siguientes.
También, cabe recalcar que durante nuestra gestión, se regularizaron la situación
de más de 100 juicios correspondientes a gestiones anteriores, entre ellas la suya;
que durante nuestra gestión terminamos de pagar las cuotas del concurso que se
encontraba el club pidiendo su quiebra, restando trámites administrativos para su
efectivización.
Con respecto al fútbol amateur, recordarle que la profesionalización del mismo fue
fruto de nuestra gestión, como por ejemplo: construcción de pensión deportiva de
primer nivel, contratación de nutricionistas, video analistas, coaching ontológico,
además de obras de infraestructura como iluminación en todas las canchas, bancos de suplentes, resembrados y demás, lo que demuestra que esto es un trabajo que hicimos desde el primer día de nuestra directiva, aportando al semillero del club.
Lo mencionado es apenas una muestra del trabajo realizado, y los frutos fueron evidentes; no es casual que jugadores de primeros equipos sean surgidos de las inferiores del Club, tales como ser los casos de: Alan Cisnero, Tiago Penalba, Ulises Vera, Gustavo Abregu, Guillermo Rodriguez, Octavio Zamora, Alejandro Galván, Juan Valdez, Leonardo Sir, Nicolas Moreno, Mauro Veron, Agustín Graneros, Leonardo Monroy, entre otros.
SAN MARTÍN ES UNA SOCIEDAD SIN FINES DE LUCRO. UN CLUB. NO UNA EMPRESA.
¿Qué esperaba Ingeniero? ¿Tener un club con un superávit millonario, en los
contextos que estaban dados en su momento?, todo esto incluso después de la
larga campaña de desprestigio hacia la HCD que usted también impulsó, sin ir a la
cancha, sin aportar una idea, SABIENDO que el único perdedor era el Club.
Recibió una entidad ordenada, con cuentas a cobrar y deudas por pagar. Con sus
instalaciones en perfectas condiciones como el socio siempre disfrutó y valoró.
No quiera distraer su FALTA DE CAPACIDAD DE GESTIÓN, con estas presentaciones mentirosas y engañosas al hincha. HÁGASE CARGO.
La pileta fue entregada en tiempo y forma para el arranque de su gestión; pintada,
lista para su uso, y con un pre convenio firmado con la Municipalidad de Yerba
Buena, garantizando así al club un ingreso extra. Todo fue producto de nuestra
gestión y política de la misma no usarla durante nuestro mandato.
Los convenios con las empresas MARATHON, Santiago Kohn, PÁLPITOS,
CIMES, San Iginio, FAMAGO, Pinturería San Juan ya eran existentes en nuestro
último año de gestión. Nos comprometíamos con un sólo Sponsors principal para
enaltecer los colores de nuestra camiseta sobre todas las cosas. Hoy, con la
cantidad de publicidades parece más un auto de carreras que una piel
representativa de los Cirujas.
Habla de inversiones en el estadio: Ingeniero, pintar el estadio no es una
inversión, es una cuestión que debe hacerse año a año, mínimamente. Mucho
menos una “limpieza profunda”.
La pantalla gigante de la que habla, modelo en clubes argentinos, fue inaugurada hace ya varios años por nuestra gestión.
Al igual que los grupos electrógenos. Tamaño de su gran falta de capacidad de gestión, sufrimos el corte de luz generalizado el primer día de partido de esta temporada, y así ¿usted quiere hablar de diagnóstico y profesionalización de las áreas?
Así como estigmatizó el bautizado Micro Estadio polideportivo del Club, habla del
complejo.
Complejo que contaba con instalaciones de primer nivel. NUNCA en sus días
posteriores nadie consultó sobre ninguna cuestión. Imagínese, gestionar el club
día a día, y CRECER; no es para improvisados.
La documentación estaba al día, los impuestos y planos aprobados por los entes correspondientes. Pueden dar fe de ello dan el convenio con la MUNICIPALIDAD DE YERBA BUENA. Entre el informe toma la dicha de hablar de “kioscos” dentro de la institución. Lo intimamos a que brinde pruebas de lo mencionado, como así también le solicitamos que
publique los contratos celebrados con la nueva empresa de seguridad, la empresa
que elabora la comida del plantel profesional y del manager de la institución,
especificando sus funciones y quienes son sus colaboradores.
Para terminar, dentro del informe se encuentra manifestado la venta del jugador
Nahuel Banegas donde declara haberlo vendido por 435.000 dólares. Nos llama poderosamente la atención, teniendo en cuenta que el convenio realizado entre nuestra HCD y el club Tigre en el año 2024 establecía como precio de venta el valor de 1.500.000 dólares. (Descontando los 250.000 del pago del préstamo).
¿Dónde está y qué se hizo con la diferencia de 815.000 dólares de diferencia entre el acuerdo firmado por nuestra HCD y Tigre, y la venta realizada por Ud, tiempo después ?
Podemos seguir hablando y contestando todo aquello de lo que nos señala,
siempre con la veracidad del trabajo realizado, las pruebas fiables de cada una de
las cosas que podemos dar fe y sobre todo, el valor de haber trabajado siempre
por y para el club por amor a los colores.
