En una charla con el periodista Julio Rubino en Deportivo12, el presidente de Atlético Tucumán, Mario Leito, ofreció una lectura sobre el presente institucional y económico del club, que atraviesa una crisis asociativa pese a los recientes logros deportivos.
Contexto regional y diferencias culturales
Leito señaló que la situación del club no puede interpretarse al margen del contexto del norte argentino.
Según su mirada, la realidad económica de la región y una idiosincrasia distinta respecto de otras partes del país dificultan la consolidación de una masa de socios robusta. En sus palabras:
“Estamos en un fútbol mucho más competitivo. Atravesamos una situación que también se siente en todo el norte argentino, donde no se tiene el mismo poder adquisitivo del centro y sur del país”.
Resultados deportivos vs. sentido de pertenencia
Aunque Atlético Tucumán ostenta participaciones en finales y torneos internacionales, Leito lamentó que esos éxitos no se hayan traducido en una base asociativa amplia: “Hemos jugado finales y torneos internacionales, pero nunca pudimos tener esa masa societaria”. Para explicar la diferencia, planteó que la cultura de afiliación en el norte es menos proclive a la participación activa:
“La idiosincrasia del norteño es distinta. No es de participar y hacerse socio. No vienen ni copan el estadio todos los fines de semana”.
Comparación con otros clubes
Como contraste, mencionó el caso de Lanús, cuya estructura societaria destacó por su solidez: “Muchos de los socios de Lanús no son hinchas, pero tienen sentido de pertenencia con el barrio y el club”, explicó, subrayando que esa conexión comunitaria contribuye a sostener las finanzas y la vida institucional.
Realidad económica y caída de adhesiones
Finalmente, el dirigente advirtió sobre la situación actual del padrón asociativo de Atlético Tucumán y la tendencia a bajas durante el receso futbolístico. Según su estimación: “Tenemos 10.000 socios en el mejor de los casos y hoy muchos están intentando darse de baja y no pagar la cuota social en estos meses sin fútbol”. Esa merma representa un desafío para la sustentabilidad económica del club en un contexto de competencia creciente.
El diagnóstico planteado por Mario Leito mezcla factores económicos, culturales e institucionales que ilustran la complejidad de transformar éxitos deportivos en sostenibilidad social y financiera en una región con características propias.
